Voicy書き起こし

ITシステムを作りたいんだけれども高い保守の費用は毎月払えない、ただしベンダーロックにはならずに安心したい。こういった時にどうすればいいかっていう話をします。ITは苦手とか関係ないとか、そういった思い込みは一旦横に置いといて、少しずつでも興味を持っていただいて、知識やスキルについて身につけていっていただければ嬉しいです。

自分は年齢がいってるからちょっとリスキリングしんどいなあなんていう風に思ってる方に、年齢は関係ないということをお伝えします。職種業界によってリスキリングに対する取り組みにかなり差があって、スキルの格差が広がっていってしまうんじゃないかということを少し懸念しています。

DXの解像度が低い場合、具体的な解決策が見えにくいことがあります。DXの成功の秘訣を探ります。DXにおける「解像度」の低さが問題を引き起こす可能性について言及し、その解決策に焦点を当てています。

LINEヤフーテックアカデミーのリスキリングプログラムを参考に、経済産業省のリスキリングを通じたキャリアアップ支援事業について紹介します。このリスキリングプログラムと補助の内容について詳しく見ていきます。

「『ジョブ型で、賃金が上がる』をどこまで信じていいのか」と言うニュースについてお伝えします。政府はジョブ型雇用で職務給の導入を目論んでいるようですが、中小企業を含む日本の企業をジョブ型に変えていくのはなかなかに困難だと思われます。

岸田政権が5年間に1兆円の投資を宣言した政府のリスキリング事業に関する記事。支援プログラムやラストワンマイルの課題について解説し、リーダーの役割にも言及しました。

日本のリスキリングと給与向上に関する記事。大手企業のリスキリング取り組みとその効果、国内外の事例を紹介。ドイツやシンガポールの成功事例と比較し、日本の挑戦について考察。リスキリング政策の必要性、安定した雇用状況とモチベーション関係について行動をおこすための数式を交えながら解説する。

書評「コミュニティ・オブ・プラクティス」6回目最終回です。今日は実践コミュニティの立ち上げ時についてのお話です。立ち上げ時に初期メンバーを見つけたら、最初から領域について相談や言語化して伝えておくことが大切です。さらに開始時は小さく始め、活動について振り返りやPRとしてこまめに発信していくことも重要です。

コミュニティ・オブ・プラクティスのコミュニティ・コーディネーターの役割について解説します。成功の秘訣やスキルに焦点を当て、コーディネーターとしての役割を明らかにします。

「コミュニティ・オブ・プラクティス」第三章から実践コミュニティの設計原則についてお伝えします。これに関してはノンプロ研の運営の知見からたくさんお話することができまして、じっくり紹介させていただいています。