お知らせ一覧

ノンプロ研（ノンプログラマーのためのスキルアップ研究会）主宰のタカハシノリアキさんと、Webメディア「パラナビ」編集長の岡部のぞみさんによる対談、第2弾。家庭と職場以外の居場所「サードプレイス」を持って、パラレルキャリア […]

#どうする情報共有というテーマでお伝えします。DXが進まないのは組織のアジリティ（俊敏さ）が低いから。アジリティは情報共有のやり方で改善できます。オープンでフラットなコミュニティツールを使うことで現場でも情報共有や意思決定が素早くできるようになります。

ノンプロ研（ノンプログラマーのためのスキルアップ研究会）主宰のタカハシノリアキさん。自身もパラレルキャリアの一環として、働く女性たちを応援するWebメディア「パラナビ」の編集長として活躍する岡部のぞみさんとの対談が実現し […]

社内マーケティング力を高めることが、DXを成功させる確率を上げるためには必要であることが示唆されている。トップのリーダーシップが必要な理由として、金銭面・人事権を超えた変更が必要であることが挙げられ、トップのリーダーシップが全く期待できない時の現場の対処法として、社内マーケティング力・自社の組織を評価する力を磨くことが提案されている。

DXを進めるにはトップのリーダーシップが必要で、それも強烈なリーダーシップが不可欠であるということをお伝えします。組織のアジリティを高めるには、上のほうの権限を発動する局面が多く、何がなんでもやるという決断が必要です。

2022年9月のノンプロ研定例会では「医療現場のDXの成果とこれから」 というテーマで、イムス富士見総合病院の鈴木院長よりリアルな医療現場におけるDXの取り組みをお話しいただきました。前回に引き続きイベントレポートをお届けします。

越境学習プロジェクトの一参加企業であるイムス富士見総合病院では学習の成果が出始めています。2022年9月のノンプロ研定例会では「越境学習による医療現場のDXの成果とこれから」 というテーマで、鈴木院長よりリアルな医療現場におけるDXの取り組みをお話しいただきました。

AIについて解説します。AIとは人工知能のこと。研究の第3次ブームがきていて、非常に盛り上がっています。現在のAIは機械学習が中心で、色々な場面でAIが使用されています。AIが得意なこと、人間が得意なことを見極める力が大切になってきています。

DXが進まないとして代表的に挙げられる「人材不足」というのが本当にそうなのかについて語ります。DXが進まないのは組織のアジリティが低いことによると考えていて、組織のDX適性診断を行いどのようにDXを進めて行けばいいかについてお伝えします。

今話題のリスキリングについて、世代間で習得に差があるのかということについて語ります。よく記事で年代によって難しいとか難しくないとか書かれていることがありますが、年代は関係ないということについてお伝えします。