タカハシノリアキ

ソフトウェア開発の手法の1つであるアジャイル開発についてお伝えします。部分ごとにサイクルをまわしながら完成させていくアジャイル開発は、素早く柔軟に対応できるので変化の激しい今の時代に求められています。

動画による学習ではリスキリングは難しいと思います。特に初学者のデジタルリスキリングに関しては他者関与が重要で、他者からの道筋・約束・対話・応援の提供によって学習を成功に近づけることができます。

ソフトウェア作りの手順は、要件定義・設計・実装・テストの4つのステップ。各ステップに関しての具体的な方法を通して、どのようにしてソフトウェアが作られているかを中学生にもわかるように解説します

経済産業省から出されている、中堅・中小企業向けのデジタルガバナンス・コードの実践の手引を紹介します。「そもそもDXとは何か」「DXの進め方」「DXの成功のポイント」について、わかりやすく9ページにまとめられています。

中小製造業のマツモトプレシジョンのDX事例について見ていきます。トップ自らが時間をかけて社員にきちんと説明して腹落ちをして、業務の改革は既製品のシステムをまず導入して、それにプロセスを合わせていくというシンプルな方法で進めています

「中学生にもわかるように解説する」シリーズ第一回として、DXはなぜ必要か、DXをするために必要なことは何かということを語ります。変化の激しい世の中で生き残るために必要な変革ですが、なぜ上手く行かない会社が多いのかについて説明します。

北國銀行のDX事例の続きをお伝えします。自ら発行されている統合報告書の中から、北國銀行がどのような枠組みでDXを進めてきたのか、DX戦略のヒントになるようなビジョンについて紹介していきます。

石川県に本店を北國銀行さんのDX事例について、子会社「デジタルバリュー」設立からTeamsの導入までの具体的な手法の説明。そして、自社DXによる地域への利益還元を含めて、紹介していきます。

保育業界の改革事例を紹介します。保育業界が抱える問題点を、国の基準をはるかに超える人数を配置し、ITを取り入れることで解消し、補助金も活用して十分魅力的な給与基準にした事例です。本質的に価値が残る仕事にどのように人を移動していけばいいかを語ります。

株式会社小柳建設のDX成功事例について紹介します。課題ばかりの建設業界で、どのように組織を変更し、業務を見直し、働き方改革へとつなげていったのか、そのステップについて、組織での腹落ちを実現するために何が必要だったかを語ります。