お知らせ一覧

FAXなどの紙ベースからSlackなどの新しいコミュニケーション方法に移行していきたいのに、なかなかうまく移行できない場合、どうすれば状況を打破できるかについて考えます。職場のコミュニケーションを円滑にするための方法についてお伝えします。

「なぜ時短スキルを磨くのか」について、時間効率と生産性向上の重要性と、その努力が報われない場合のデメリットを考察します。チーム内でのスキル差が問題となり、特定のメンバーに時短スキルが集中する現象に焦点を当てます。時短スキル習得のモチベーションは、育児や単純作業の苦痛から生まれ、その動機を探求します。最後に、創造的な業務への移行を促進する「フューチャークリエーション」の概念に触れ、その重要性を説明します。

週休3日制についてお伝えします。行政でも週休3日制の導入が推進されています。実際には給与維持型、給与減額型、総労働時間型と3パターンありまして、労働者が自分の希望や生活の状況に合わせて自由に選べる選択制にするのがいいのではと考えています。

Forbes JAPANによる調査では、83％の大学生が個人所有のノートPCを持つものの、4割がPC操作に自信がないことが明らかに。約5割の学生がブラインドタッチを可能と回答する一方で、WordやExcelなどの基本スキルに不安を感じる学生も約4割。デジタルスキルの必要性が高まる現代社会で、学生たちのITリテラシー向上が重要な課題となっていて、偏差値だけではなくて、デジタルの環境がどれだけ進んでいるのかというところもちゃんと大学を選ぶ条件として見ておいた方が良い。

2023/12/14、株式会社キャスターが運営するWebメディア「Alternative Work」に、弊協会代表理事 高橋の寄稿記事「『コミュニティ』がポイント。企業のリスキリング効果を最大化する方法」が掲載されましたのでお知らせします。

Googleが次世代AIモデル「Gemini」を発表しました。最大の特徴は生まれながらのマルチモーダルで、すでにGoogleの会話型AIサービスBardの英語版では使用可能だそうです。今後、ChromをはじめGoogleの様々なサービスに展開していくとのことなので非常に楽しみです

「リスキリングは経営課題」は、パーソル総合研究所の小林祐児による書籍で、企業のリスキリング戦略とその課題を探求しています。360ページにわたり、従来の「工場モデル」を批判し、個別のニーズに応じたリスキリングの重要性、組織内の変化抑制意識、効果的なリスキリングのための3つの行動（アンラーニング、ソーシャル・ラーニング、ラーニング・ブリッジング）、及びリーダーシップの役割に焦点を当てています。変化の激しい現代ビジネス環境において、組織と従業員の成長を促進するための洞察を提供しています。

2023年11月、Kennyさんがパーソナリティを務めるポッドキャスト「五感で楽しむ旬北海道ラジオ」にて、弊協会代表理事 高橋に5回にわたりインタビューいただきましたのでお知らせいたします。

2023/11/28、株式会社キャスターが運営するWebメディア「Alternative Work」に、弊協会代表理事 高橋の寄稿記事「デジタルリスキリング、迷ったら「表計算」からスタートすべきワケ」が掲載されましたのでお知らせします。

ジェンダーギャップをテーマに話をします。家事分担のジェンダーギャップ、国単位のジェンダーギャップについて見ていき、経済の分野で従業員がどのようにジェンダーギャップを感じているかを調査をもとに読み解きます。