DX

北國銀行のDX事例の続きをお伝えします。自ら発行されている統合報告書の中から、北國銀行がどのような枠組みでDXを進めてきたのか、DX戦略のヒントになるようなビジョンについて紹介していきます。

石川県に本店を北國銀行さんのDX事例について、子会社「デジタルバリュー」設立からTeamsの導入までの具体的な手法の説明。そして、自社DXによる地域への利益還元を含めて、紹介していきます。

保育業界の改革事例を紹介します。保育業界が抱える問題点を、国の基準をはるかに超える人数を配置し、ITを取り入れることで解消し、補助金も活用して十分魅力的な給与基準にした事例です。本質的に価値が残る仕事にどのように人を移動していけばいいかを語ります。

株式会社小柳建設のDX成功事例について紹介します。課題ばかりの建設業界で、どのように組織を変更し、業務を見直し、働き方改革へとつなげていったのか、そのステップについて、組織での腹落ちを実現するために何が必要だったかを語ります。

DXの進め方として社員の方への越境学習を支援してきましたが、これだけではさまざまな抵抗にあってなかなか企業のDXを推進できません。これには経営者へのDX支援や、企業が変革に耐えられかどうかのDX診断という新しいアプローチの組み合わせを考えています。

DXは変更容易性が高い範囲の中だけで、オープンにやりはじめるのがコツです。こうすれば、自分が組織のどのポジションにいてもDXを始めることができます。DXの始め方についてお伝えします。

DXに必要な３つの構造を紹介し、ソフトウェア開発の知見から、コンウェイの法則を当てはめて、DXをする際に必要な組織の変革について語ります。